實案分析 2021
『洞察未來·規劃今天』
每本HKD 150
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前言:
亜馬遜創辦人兼總裁「具佐斯 Jeff Bezos」在他的書中「創造與漫步 Invent and Wander」提及:今天的成功是兩三年前的計劃執行,是五至七年前的市場定位。計劃執行及市場定位也一直是本會一??以來的理念及原則。「學懂、做對、求精 Know How、Done Right、Be One」。
2003年夏天第一屆學員畢業時,接着的是每年6次一整天的個案實習日CaseStudy Day,平均每一次都會安排兩至三個俱時準客戶初步資料,讓學員(規劃師們)分組討論,由每組組長收集想法及總結,再用抽籤方式抽出,上台推演(Solution Analysis)建議分析,並由其他組別學員提問,無限擴大思考領域;最後由個案提供學員詳細解釋成交流程及深入回述進展。如果個有我的參予陪同FOD (Field Observation andDemonstrated)的話,我會再解釋細節,強調培訓的重要性。經過16年來的累積,近年的實務個案已來到200件以上,而也是本會第一次經執行委員們同意,抽出這10來件實實在在有代表性的,歸化歸納編成實案分享書,為業界提供進一步參考...........