實案分析 2021

『洞察未來·規劃今天』
每本HKD 150

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前言：

亜馬遜創辦人兼總裁「具佐斯 Jeff Bezos」在他的書中「創造與漫步 Invent and Wander」提及：今天的成功是兩三年前的計劃執行，是五至七年前的市場定位。計劃執行及市場定位也一直是本會一??以來的理念及原則。「學懂、做對、求精 Know How、Done Right、Be One」。

2003年夏天第一屆學員畢業時，接着的是每年6次一整天的個案實習日CaseStudy Day，平均每一次都會安排兩至三個俱時準客戶初步資料，讓學員(規劃師們)分組討論，由每組組長收集想法及總結，再用抽籤方式抽出，上台推演(Solution Analysis)建議分析，並由其他組別學員提問，無限擴大思考領域；最後由個案提供學員詳細解釋成交流程及深入回述進展。如果個有我的參予陪同FOD (Field Observation andDemonstrated)的話，我會再解釋細節，強調培訓的重要性。經過16年來的累積，近年的實務個案已來到200件以上，而也是本會第一次經執行委員們同意，抽出這10來件實實在在有代表性的，歸化歸納編成實案分享書，為業界提供進一步參考...........